Questions et réponses avec un analyste IDC : plan par étapes pour une gestion optimale du personnel et du temps dans les PME

Découvrez le point de vue de l'analyste IDC et obtenez plus de contrôle sur votre ressource la plus coûteuse

En lisant le présent document, découvrez la réponse de Lisa Rowan, Program Manager HR and Talent Management Services chez IDC, aux questions suivantes qui se posent aux PME :

Quelle est la valeur opérationnelle apportée par la gestion administrative du personnel aux petites et moyennes entreprises (PME) ?
Quels sont les défis qui se posent aux PME utilisant des solutions semi-automatisées de gestion du temps ?
Quels sont les principaux éléments à prendre en compte lors de la sélection d'un fournisseur pour une solution de gestion administrative du personnel ?

Comparez votre situation avec celle d'autres PME, en examinant le modèle de maturité de gestion du personnel qui définit les 5 étapes menant à l'optimisation. Selon Lisa Rowan, la plupart des entreprises se trouvent à la 2ème et à la 3ème étape… Où situeriez-vous votre propre société ? Et que faut-il faire pour atteindre la 5ème étape ?

IDC fournit des services de veille de marché pour le marché de la technologie de l'information et aide les responsables à prendre des décisions fondées pour leurs achats en matière de technologie. Exploitez cette précieuse source d'informations et découvrez les suggestions de Lisa Rowan dans le cadre de l'optimisation de votre personnel.

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Combien d'argent pourriez-vous économiser si vous aviez la bonne solution de gestion du temps ? La réponse pourrait bien vous surprendre. Sélectionnez le nombre d'employés ci-dessus pour obtenir une rapide estimation.

Taux d'erreur	Economies potentielles par an*
0.5%
1.0%
2.0%
Utilisez ces évaluations pour obtenir un exemple de base. 0.5% – Meilleur scénario. Les sociétés de classe mondiale et autres organisations de pointe ont un pourcentage d'erreurs de traitement des salaires de seulement 0,5 pour cent. 1.0% – Moyenne. De manière générale, la plupart des organisations affichent un taux d'erreurs de traitement des salaires d'environ 1,0 pour cent. 2.0% – Pire scénario. Les organisations en dessous de la moyenne ont des taux d'erreurs de traitement des salaires de 2,0 pour cent ou plus.

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