Haut de pageÉtudes de cas
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Témoignage client - Conseil Général de l’Eure CG 27 - HTML
Cette importante administration régionale et publique, répartie et organisée sur de nombreux sites, a réussi à réduire ses coûts administratifs pour gérer les absences et les congés du personnel et dispose d'une meilleure visibilité sur la présence du personnel entre les différentes services. Un très bon exemple des contraintes RH imposées par la loi de décentralisation.
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Témoignage client - Conseil Général de la Moselle CG 57 - HTML
La problématique d'accès de cette importante administration publique régionale consiste à centraliser la gestion du contrôle d'accès aux nombreux locaux et sites à partir d'une système unique capable de combiner le contrôle des accès et la gestion des temps de présence.
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Témoignage client - George V (Four Seasons) - HTML
Découvrez comment l’hôtel George V à Paris (Four Seasons Group) a décidé de centraliser et d’uniformiser tout le processus de gestion des RH. D'une gestion centralisée et réalisée auparavant en back office par cinq personnes, elle est dorénavant devenue collaborative et accessible à plus de cinquante personnes.
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Témoignage client - Groupama - HTML
Groupama, deuxième assureur généraliste en France et leader de la bancassurance en Europe dispose d'une organisation complexe au niveau de la gestion des RH (gestion administrative centralisée, règlements du temps de travail, décentralisation de la gestion des horaires et des pointages sur chaque site.). Découvrez pourquoi Groupama a opté pour les solutions de gestion des temps et de planification Kronos.
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Témoignage client - Groupe les Hôtels de Paris - HTML
Les Hôtels de Paris, premier groupe hôtelier indépendant à Paris, a choisi la solution de gestion des temps collaborative Kronos pour sa capacité à fournir un outil de contrôle et de pilotage en temps réel. La fluidité de l’information en temps réel assure une hausse de productivité pour le groupe Les Hôtels de Paris.
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Témoignage client - Nutri Pack - HTML
Avec une croissance de 30% par an ces dernières années, ce spécialiste de l'injection plastique dans le domaine alimentaire a réussi la réorganisation de son Département RH afin de permettre la décentralisation des tâches administratives auprès des responsables opérationnels et de leurs équipes par la mise à disposition d'outils en mode self-service proposés avec la solution Kronos Efficient.
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Témoignage client - Rousselot - HTML
L'organisation RH de ce leader mondial de la gélatine est fortement décentralisée. Toute heure travaillée est affectée à la production. Il est donc indispensable de proposer à chaque responsable de travailler sur des solutions modernes de gestion du temps pour obtenir une meilleure visibilité sur leurs équipes.
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Témoignage client - Sapsa Bedding - HTML
Du fait de la diversité de ses effectifs, Sapsa Bedding souhaitait faire évoluer son système de contrôle des temps vers une solution conviviale et complète pour obtenir une analyse multidimensionnelle des compteurs de temps de ses salariés.
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Témoignage client - Siemens VDO - HTML
Siemens VDO, leader de l'électronique embarquée, doit chaque semaine faire face à de grandes variations des horaires de travail afin de mieux s'adapter à la demande de production.
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Témoignage client - Tir Groupé - HTML
La sécurité des locaux est une priorité vitale pour Tir Groupé. En tant qu'émetteur de titres récompenses, les bâtiments doivent être impénétrables.
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Témoignage client - Total - HTML
Kronos aide la Direction Sud France de Total à gérer ses coûts de personnel, à améliorer sa productivité et à sécuriser les accès à ses locaux.
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Haut de pageInformations sur l’entreprise
Kronos en bref : découvrez Kronos et ses solutions.
Kronos offre aux entreprises du monde entier les moyens de gérer efficacement leur personnel. Pour en savoir plus, prenez connaissance de qui est Kronos et de ses solutions de workforce management : gestion des temps, suivi des activités, planification, gestion des absences, contrôle des accès, décisionnel RH.
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Haut de pageCouverture Médiatique
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Article de presse - La lutte contre l'absentéisme
Article paru dans Personnel (juillet 2009) - Entre coûts directs et coûts indirects, l'absentéisme est devenu aujourd'hui un véritable enjeu financier de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise comme dans l'administration.
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Haut de pagePresse ou médias
Livre blanc - Le salarié acteur au centre de la GRH
Livre blanc : le salarié, acteur au centre de la GRH - Ce livre blanc a été réalisé par Jean-François Lansard (Directeur de mission RH au CXP) en partenariat avec Kronos et Aragon e-RH. Le salarié sera peut-être dorénavant non seulement un acteur, mais le centre du SIRH. Découvrez ici les nouvelles ambitions et les nouveaux enjeux.
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Haut de pageInformations produit
Brochure - Gestion opérationnelle des RH pilotée par la demande.
Quelle est la part de la gestion du personnel dans votre réussite ? En ajustant votre personnel sur les facteurs de la demande, vous pouvez réduire vos charges et optimiser votre performance mieux que jamais. Cette solution vous offre un avantage compétitif bien meilleur que la planification des ressources de l’entreprise ou les systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Consultez cette brochure pour en savoir plus.
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Haut de pageÉtude/Livre Blanc
Etude - L'efficacité générale au travail.
L'indicateur OLE donne aux entreprises la possibilité d’analyser les effets cumulatifs de trois facteurs sur le résultat de la production (Disponibilité, performance, qualité). Découvrez comment cet indicateur met en évidence l’impact du travail direct et indirect afin que les entreprises puissent prendre des mesures pour réduire les coûts et identifier les occasions d'augmenter la productivité et la rentabilité en général.
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Etude - La solution de gestion totale des absences en Grande Bretagne.
Obtenir une bonne visibilité sur toutes les formes d’absences et disposer de procédures de gestion plus strictes pour garantir le respect de la législation et identifier des tendances etschémas récurrents dans les abus. Consultez cette étude pour en savoir plus sur la méthode de gestion totale des absences au niveau de l'entreprise.
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Etude - OLE : Efficacité générale au travail.
En quoi la main-d’oeuvre est-elle la prochaine limite à franchir pour la performance de la production ? Pour optimiser la performance de la main-d’oeuvre, il faut une nouvelle approche. Pour cela l’entreprise doit mettre en place des méthodes pour quantifier, diagnostiquer et enfin prédire la performance de la main-d'oeuvre, qui constitue un des éléments les plus importants et les plus sujets à variation dans le secteur de l'industrie. Cette approche nouvelle peut être fournie par l'indicateur OLE. Ce livre blanc propose une description du concept d’efficacité générale au travail (OLE) et explique comment en faire l’outil de l’amélioration de l’efficacité de la main-d’oeuvre.
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