Kronos annonce la sortie du livre « Lean Labor »,  une source d’informations et de conseils pour optimiser la gestion des ressources humaines.

Un guide de survie destiné aux entreprises industrielles confrontées à la concurrence mondiale.

Rédigé par GreggGordon, Directeur Marketing Senior, secteur Industrie du groupe  Kronos, l’ouvrage Lean Labor fournit des recommandations étape par étape pour former et conserver des effectifs hautement qualifiés en appliquant la méthode Lean.

Les points importants

-         Des échanges avec des Directeurs d’usine et de sites de production, avec des cadres du secteur de l’industrie à travers le monde ont inspiré Gregg Gordon dans la rédaction d’un guide complet sur la gestion efficace des ressources humaines. L’objectif étant de répondre au principal défi qu’est la mondialisation du secteur manufacturier.

-         Au fil de ses voyages et discussions, Gordon constate que les fabricants du monde entier ont accès aux mêmes matériaux bruts, technologies et systèmes de distribution. L’émergence de nouveaux pays industrialisés est à double tranchant pour un fabricant. Bien qu’ils  représentent de nouveaux marchés potentiels pour les produits,  leur main d’œuvre bon marché accentue la concurrence. Lean Labor montre comment les ressources humaines peuvent être une force pour faire face à cette compétition montante.

-         La prémisse fondamentale de ce livre est l’application du principe Lean à la gestion des ressources humaines. Depuis la diminution des erreurs de paie, la planification efficacedes effectifs, jusqu’à l’élimination des pertes de production,  le livre inclut des études de cas qui montrent comment des acteurs du secteur de l’industrie manufacturière ont modifié avec succès leur politique de gestion des ressources humaines pour réduire les coûts, raccourcir les délais et fournir une qualité de service plus élevée à leurs clients.

Cliquez ici  pour télécharger le premier chapitre du livre de Gregg Gordon (en anglais).

Kronos offre un exemplaire gratuit de cet ouvrage aux 100 premières demandes effectuées par email : contactez-nous@kronos.com.

Quelques témoignages

• Gregg Gordon,  Directeur Marketing Senior, secteur Industrie du groupe Kronos
  « Les procédés intellectuels créés autour des employés ont un impact sur la productivité, la qualité et l’innovation. Gérées de manière efficace, les ressources humaines deviennent un atout qui fait la différence. Nous sommes très heureux de l’accueil enthousiaste reçu par ce livre et nous prévoyons des discussions avec des fabricants à travers le monde sur la manière d’appliquer les principes Lean à la gestion des ressources humaines. »
• Bob Parker,Vice-président du Groupe de Recherche, IDC Manufacturing Insight
  « Pour être compétitif dans le développement de l’économie, les entreprises industrielles doivent rester concentrées sur l’amélioration continue de la productivité.  Gregg fournit au lecteur une recette pour allier les principes Lean, la cohérence de la méthode Six Sigma et l'optimisation des ressources afin de respecter cet impératif de productivité. Le livre renonce à une approche purement académique en incluant des histoires divertissantes et de réelles études de cas. »
• Anna Wells, Rédactrice en Chef, Manufacturing Business Technology
  « Lean Labor met le doigt sur l’une des transformations stratégiques que l’industrie doit opérer en matière de gestion du personnel : motiver le changement culturel par une approche méthodique… Il s’agit de savoir comment vos employés organisent leur temps de travail quotidien. Et de quelle manière ils l’utilisent à votre avantage. »
• Caglayan Arkan,General Manager, Worldwide Manufacturing and Resources Sector, Microsoft corporation
  « Gregg a créé une vision facilement accessible du rôle que les ressources humaines peuvent jouer dans la demande mondiale déterminée par la valeur : atteindre le saint Graal de la production rentable s’alignant sur la demande. Malgré le titre, Lean Labor, Gregg ne craint pas de s'attaquer aux incohérences en proposant d’appliquer les principes du Lean, comme l'élimination du gâchis et des étapes sansvaleur ajoutée, tout en s'efforçant simultanément de garder l'agilité nécessaire pour s'adapter et profiter de l'offre ainsi que de la demande volatile des clients. »

Pouren savoir plus :

-         A propos du livre 

-         A propos de l’auteur 

-         Blog  de l’auteur

A propos de Kronos

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