Les entreprises performantes tirent leur force de la qualité de leur capital humain. Découvrez pourquoi tant d’entre elles à travers le monde, dont plus de la moitié des entreprises du Fortune 1000®, ont choisi Kronos pour gérer un effectif motivé.
Pourquoi Kronos ?
Les solutions Kronos pour la gestion des effectifs ont fait leurs preuves et permettent de répondre aux besoins complexes de l'entreprise en matière de gestion du travail, indépendamment de son secteur d'activité ou de sa présence géographique.
Des milliers d’entreprises, dont plus de la moitié des entreprises du Fortune 1000®, font confiance à Kronos à travers le monde. Découvrez leurs succès.
Nos clients
Joy Global choisit la gestion des effectifs de Kronos pour améliorer ses performances opérationnelles dans le monde entier
Notre rôle ne se résume pas à celui de simple fournisseur de technologies. Nous sommes votre partenaire. Découvrez comment Kronos peut booster la valeur de votre investissement rapidement, avec l'expérience que vous attendez.
Services Kronos
Toutes nos actions sont guidées par un seul objectif, celui de satisfaire nos clients, depuis l'excellence de nos produits jusqu’à la création de valeur ajoutée grâce à nos méthodologies et au partage d’informations et d’expérience.
Rejoignez une communauté active de clients pour accéder à des outils, des ressources et profiter d’échanges avec vos pairs pour optimiser votre solution Kronos.
Accédez aux contenus et aux informations que nous avons développés pour vous aider à relever les défis et répondre à vos questions.
Documentation
La gestion des effectifs est la touche finale qui permettra à Hozelock de s'imposer comme un fabricant d'envergure mondiale
Découvrez comment Lipari Foods a porté la productivité de ses effectifs à des niveaux équivalant à 8 à 10 % de la masse salariale totale.
Kronos propose la suite logicielle idéale pour vous accompagner dans la gestion de l’ensemble de vos effectifs. Découvrez notre entreprise et ce qui inspire notre succès.
Qui sommes-nous
Nous nous efforçons de créer un environnement propice à l'esprit d'inspiration et d'innovation auquel nous sommes si attachés.
Rationalisez la gestion des temps et des opérations de fabrication.
Pour offrir une excellence opérationnelle, vous devez commencer par donner à votre équipe les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées, lui garantissant ainsi une réussite continue au quotidien.
Un employé appelle pour dire qu’il est malade. Laura recherche des remplaçants qualifiés disponibles pour combler le créneau. Laura déplaceDan sur l'horaire disponible et la production démarre sans retard.
Laura consulte son tableau de bord. Elle constate que l'équipe en est à mi-quart et que la ligne Y est à la traîne.
Il lui suffit alors d'apporter les ajustements requis en temps réel pour optimiser l'efficacité de la ligne.
Dan consulte son solde de droits à congés et voit qu'il peut prendre quelques jours de vacances. Il pose une demande de congés.
Laura reçoit la notification et approuve la demande de congés sur son téléphone.
Chaque client a des besoins uniques. En travaillant ensemble, nous trouverons la bonne solution pour atteindre vos objectifs, dans le respect de votre budget.
